Créer et pérenniser une entreprisePrésentationCette formation est un moyen d'aborder et préparer votre projet de création d'entreprise. L' architecture et le programme vous permettrons de créer votre Business-plan, le prévisionnel, le plan de financement et d'organiser votre plan d'action.Type d’action : Action de formation Type de compétence visée : Transverse Catégorie du thème de formation : Création d’entreprise Tarif net de TVA par stagiaire : 3750€ Créé le: 30/08/2022 Dernière mise à jour le: 20/06/2023 Indicateurs de performanceTaux de satisfaction général : NCTaux de recommandation : NC Taux d’accomplissement : NC Les indicateurs sont mis à jour trimestriellement. « NC » signifie « Non Communiqué » lorsque le programme n’a pas encore fait l’objet de formations permettant le calcul des indicateurs. Informations pratiquesFormat de la formationPrésentielLa formation a lieu de manière 100% synchrone en présentiel. En cas de force majeur, il peut être déployé une phase distancielle de type téléprésentiel maintenant un accompagnement synchrone. OrganisationIndividuelLangue : Français Délais d’accèsAccès possible à la formation dans un délai de 7 jours postérieure à la signature de la convention de formation et/ou de 15 jours postérieure à la signature d’un contrat de formation permettant le respect du délai de rétractation du client particulier.Modalités d’accèsLa formation pouvant avoir lieu chez le client et/ou dans l’une de nos salles de formation, les modalités d’accès seront précisées ultérieurement selon l’organisation choisie. Si la formation a lieu dans l’une de nos salles, un livret d’accueil sera remis détaillant les modalités d’accueil.Accessibilité aux personnes en situation de handicapLa formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap et que vous voulez suivre cette formation, merci de contacter notre référent handicap, M. BONICARD Jean-Christophe joignable par mail à l’adresse handicap@scorf.fr et/ou par téléphone au 01 82 83 99 99. Selon la nature de votre handicap, le référent déterminera les conditions d’accessibilité à la formation et l’adaptation des moyens de la prestation dont l’accessibilité des ressources et/ou la présence de supports spécifiques. Le référent pourra également vous orienter vers un partenaire capable de proposer une ingénierie de formation compatible avec la nature de votre handicap. Vous pouvez télécharger notre guide handicap à ce sujet.Durée et horaires de la formationDurée totale en heures : 35h00Dont durée en présentiel : 35h00 Public et prérequis
Objectifs et compétences viséesObjectif général :Création d’entrepriseObjectif professionnel global de la formation :A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer et pérenniser une entreprise en développant ses compétences entrepreneuriales.Modalités d’évaluationDispositifs d’évaluation avant la formationTest de positionnement du stagiaire.Dispositifs d’évaluation pendant la formationQCM système SCORFContrôle continu Dispositif d’évaluation des acquis à la fin de la formationQCM final système SCORFDispositif d’évaluation de la satisfaction à la fin de la formationQuestionnaire de satisfaction à chaudQuestionnaire de satisfaction à froid (J+30 fin de formation) Modalités correctives en cas de non atteinte des objectifsUne procédure de rattrapage est systématiquement prévue en cas de résultats non satisfaisant aux évaluations ainsi qu’un accompagnement personnalisé pour aider le stagiaire à atteindre l’objectif de formation. Des modalités évaluatives complémentaires peuvent alors être déployées pour aider le stagiaire en complément des évaluations visées au présent programme.Modalités pédagogiquesMéthodes et moyens pédagogiques
Ressources pédagogiques
Modalités techniquesMoyens techniques
Modalités d’accompagnementFormateur(s)Thierry DARRIGADEthierry.darrigade@groupe-xent.com - 0611079119 Le formateur a une expérience solide de part ses 15 années en tant que chef d'entreprise avec la reprise ou la constitution et le management de 7 équipes de 5 à 45 collaborateurs. Une certification en analyse des comportements, une en stratégie d'entreprise avec HEC Paris lui ont permis de consolider son savoir faire en stratégie Business, financiére et la mise en œuvre par la gestion de projet. AccompagnementLe formateur prévoit des temps d’accompagnement individuels afin de s’adapter aux besoins des participants. Une séquence introductive synchrone est systématique.Justificatifs relatifs à l’exécution de l’action de formationPour justifier de l’assiduité du stagiaire et de la bonne exécution de la formation, les éléments suivants peuvent être fournis :
Sanction(s) de la formation
Parcours pédagogiqueModule 1 : La création d’entrepriseDurée du module : 22 heuresNombre de séquences : 7 Objectif du module : A l’issue du module, le stagiaire sera capable d'identifier et développer les compétences nécessaires d'un chef d'entreprise et sera capable de créer une entreprise. Modalité d’évaluation : QCM Système SCORF Séquence d'introduction Durée de la séquence : 1h Modalité de la séquence : Présentielle Contenu de la séquence : Séance 1 : Présentation de la formation et de son organisation Séance 2 : Présentation du/des formateur(s) Séance 3 : Présentation des documents légaux et Q/R Séance 4 : Présentation de la plateforme digitale Séance 5 : Présentation des aides (Supports, Formateurs, Pédagogies,...) Séance 6 : Test de positionnement du/des stagiaire(s) Processus de décision Durée de la séquence : 2h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de se positionner et déterminer les facteurs clés de son projet. Contenu de la séquence : Séance 1 : Découverte de la motivation des participants et maturité de leurs projets de création. Séance 2 : Passer d’une idée à un projet Séance 3 : Etapes clés du projet avec présentation de l’outil matrice de décision Séance 4 : Déterminer les conditions et clés de la réussite de mon projet Séance 5 : Identifier les interlocuteurs clés de son projet (Expert-comptable, Investisseurs, instances publiques.) Les bases de gestion financiére d’une entreprise Durée de la séquence : 4h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable d'identifier et d'analyser les documents comptables Contenu de la séquence : Séance 1 : Liasses fiscales, Bilan, Comptes d'exploitation Séance 2 : Chiffres d’affaires, marge et TVA Séance 3 : Soldes intermédiaires de gestion Séance 3 : Capacité d’Auto-Financement et Trésorerie Le "business-model" ou Stratégie Durée de la séquence : 4h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de formuler et de formaliser sa stratégie. Contenu de la séquence : Séance 1 : Définir le projet ou quel est le besoin auquel mon projet répond Séance 2 : Analyse du marché (Outils SWOT, PESTLE, 5 forces de E PORTER) Quantifier le potentiel marché Séance 3 : Positionnement stratégique (Ou commence et s'arrête mon projet ( les renoncements)) Outils CANVAS et/ou ODYSSEY3.14 Séance 4 : Quantifier le potentiel visé Le "business-plan" ou prévisionel Durée de la séquence : 4h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de créer un prévisionnel et déduire la faisabilité économique de son projet. Contenu de la séquence : Séance 1 : Définir et quantifier les besoins et ressources (Matériels, humaines et financières) Séance 2 : Construire un prévisionnel et son plan de trésorerie Séance 3 : En déduire le plan de financement Séance 4 : Identifier les investisseurs et le montage juridique Séance 4 : En rapport avec l'expert-comptable définir le Statut juridique en adéquation avec la situation personnelle du porteur de projet. Réalisation du business-plan Durée de la séquence : 5.5h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de présenter son business-plan complet avec un document reprenant le éléments stratégiques et financiers de son projet. Contenu de la séquence : Formaliser sa stratégie avec tous les éléments vus à la séquence 4-5 en collaboration avec le formateur. Aborder la négociation Durée de la séquence : 1h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de rechercher et négocier avec ses futurs partenaires financiers, commerciaux et ses équipes. Contenu de la séquence : Séance 1 : Les enjeux de la négociation Séance 2 : Les étapes clés d'une négociation réussie Module 2 : pérenniser son entrepriseDurée du module : 13 heuresNombre de séquences : 6 Objectif du module : A l’issue du module, le stagiaire sera capable de pérenniser son entreprise en répondant aux obligations légales du chef d'entreprise et de mettre en place les outils de pilotage de son activité. Modalité d’évaluation : QCM Système SCORF Tableau de bord et plan de trésorerie, les éléments incontournables dans la gestion d’une entreprise Durée de la séquence : 1.5h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable d’établir son tableau de bord et le plan de trésorerie, d’analyser les écarts et de réagir. Contenu de la séquence : Séance 1 : l’anticipation : le point d’orgue du dirigeant Séance 2 : Construire et sélectionner des indicateurs percutants en adéquation avec son budget prévisionne et les indicateurs clés de son activité Séance 3 : Piloter et suivre sa trésorerie Séance 3 : Analyser son activité, écarts budgétaires et dégradation de sa trésorerie Application "Création du tableau de bord" Durée de la séquence : 2.5h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de suivre ses indicateurs de gestion de son entreprise sur le tableau Excel créé dans cet exercice. Contenu de la séquence : Séance 1 : Sélection des indicateurs Séance 2 : Détermination des objectifs en adéquation avec le business-plan Le plan d’action Durée de la séquence : 1.5h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable d’identifier, de prioriser, et hiérarchiser son plan d’action pour mener sa création Contenu de la séquence : Séance 1 : Pourquoi réaliser un plan d’action Séance 2 : Comment réaliser un plan d’action avant et après création Application plan d'action Durée de la séquence : 3h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable de réaliser son projet grâce à une liste de tâche à accomplir. Contenu de la séquence : Séance 1 : Réalisation d'une check-list du projet du stagiaire pour la réalisation de son projet de création. les obligations fiscales, juridiques et sociales du chef d’entreprise Durée de la séquence : 2h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable d’identifier les obligations légales et les éléments permettant d’organiser la tenue des registres et de la comptabilité. Contenu de la séquence : Séance 1 : L’inventaire, Le bilan, liasses fiscales… Séance 2 : Les Assemblées, changement de statut… Séance 3 : Déclarations sociales (Embauche, Annuelles…) La législation du travail Durée de la séquence : 2h Modalité de la séquence : Présentielle Objectif pédagogique : A l'issue de la séquence, le stagiaire sera capable d’identifier les ressources documentaires nécessaires pour se mettre en conformité avec la législation du travail. Contenu de la séquence : Séance 1 : l’articulation : code du travail, convention collective, règlement intérieur et contrat de travail (avec ou sans fiche de poste) Séance 2 : Les obligations du dirigeant : La déclaration d’embauche, visite médicale, le registre du personnel, le bilan professionnel tous les 6 ans, l’organisation des élections du CSE. Séance 3 : Focus sur les entretiens, sanctions disciplinaires, la réglementation sur les heures supplémentaires et congés. Séance 4 : La prévention des risques : le DUER, les Equipement de protection Individuel et formations obligatoires |